十月份工作推進遠程視頻會

    2016年10月9日浙江福正實業有限公司 “十月份工作推進會”視頻會議在總公司三樓培訓室進行召開，參加會議的人員有總公司總經理、各大中心經理及相關人員、各個分公司全體人員，會議要求各個分公司文員做好會議摘要并上報給各自分公司總經理并落實實施。

    會議上，總經理全面總結了9個月來的工作情況和分析了未來幾個月的工作目標和計劃，針對10份開始到年終結束這段對于企業來說是一年之中最關鍵的幾個月，該如何正確有效的開展接下去的工作至關重要，進行了一個詳細的部署和指導。會議指出，各分公司必須在現有的工作基礎上加大力度，解決以往工作中存在的困難和問題，不能解決的要及時上報總公司。各分公司在對業務員的管理上需要進行加強管理。管理上需要做到對事不對人，每個業務員的每一筆業務都需要進行詳細的比對和檢查。同時也要搞好公司的氛圍，如何做到讓團隊具有正能量，消除一切抱怨心理，對員工要多關心、多溝通。各級安排的工作，要先執行再講話，特別在有關進出發票、報表數據、規范報銷單據等方面及時與總公司進行對接，針對與業務還有疑問或不懂的人員要盡快安排學習，進行指導，總公司也會全力配合和支持。

   此次視頻會議的召開，為2016尾月的工作明確了工作任務、經濟目標和發展方向。同時也為各中心和分公司完成年度任務奠定了良好的基礎。